5

М арк Зукърбърг е под непрекъснати атаки, като се имат предвид всички скандали, в които е замесен Фейсбук.

Тази седмица се появиха коментари от служители на Фейсбук, според които Зукърбърг е толкова загрижен за сигурността си в тези бурни времена, че дори е изградил от една от конферентните си зали таен тунел за бягство.

Според неназовани източници, отворът на тунела е в непосредствена близост до масата на Зукърбърг, а самата конферентна зала има бронирано стъкло. Говори се, че тунелът води директно до един от паркингите в централата на Фейсбук в Калифорния, откъдето милиардерът може да избяга в случай на опасност.

Бизнес Инсайдър съобщава, че управителният съвет на компанията е одобрил бюджет от 10 млн. долара за безопасността на цялото семейство Зукърбърг.

Официалните данни показват, че през 2017 г. личната му безопасност е струвала 7,3 милиона долара. 

Блумбърг изчислява, че сумата, която се плаща за сигурността на Зукърбърг надхвърля годишната заплата на голяма част от изпълнителните директори на 500-те компании на американската фондова борса.

Като оставим настрана почти 20-те милиона долара за неговата безопасност за две години, заплатата на Зукърбърг във Фейсбук е 1 долар - разбира се, да не забравяме, че все пак притежава милиарди долари в акции на компанията.

Повечето от парите за сигурността се изразходват за технологии, които защитават дома му и други сгради, в които престоява Зукърбърг. Според изчисленията, около 1 милион долара от сумата годишно се изразходват за бодигардове на Зукърбърг, които 24/7 са около клиента си. Голяма сума отива и за охрана на семейството му. 

Разходите за сигурността на Зукърбърг растат - от $2.6 милиона през 2013 г. до 7,3 млн.за 2017 г. и вероятно 10 милиона за миналата. 

Той е купил всички четири къщи около дома си в Силициевата долина, както и 40 дка земя около имението си в Хавай за спокойствие.

За сравнение изпълнителният директор на Apple Тим Кук харчи $ 310,000 годишно за защитата си. Amazon похарчи 1,6 милиона долара за сигурността на Джеф Безос. Intel похарчи 1,2 милиона долара за бившия главен изпълнителен директор Брайън Крзанич.

Състоянието на основателя на Фейсбук обаче е намаляло до 8.7 милиарда долара за миналата година, показва класацията на милиардерите на Форбс. Директорът на компанията загуби 18,7 млрд. долара заради скандали и лоша слава. 

Само преди дни Зукърбър обяви, че Фейсбук се променя, за да се превърне в платформа „фокусирана върху неприкосновеността на личните данни“.

На страницата си във Фейсбук, Зукърбърг написа, че социалната мрежа вече няма да прилича на „дигиталния еквивалент на градски площад“, защото „хората все повече желаят да общуват лично и затова ще бъде по-скоро дигитален еквивалент на хола“.

Съобщението идва в момент, когато Фейсбук се опитва да излезе от кризата заради защитата на личните данни и опазването на информацията след разкритията, как мрежата е опазила информацията за потребителите си. 

Преди това той отказа да бъде изслушан от британската парламентарна комисия, която разследва дали гигантът е манипулирал резултатите от изборите.

Откривателят и изпълнителен директор на Фейсбук Марк Зукърбърг се наложи и да отрича, че от социалната мрежа предлагат на Нетфликс и други популярни приложения преференциален достъп до личните данни на потребителите, въпреки че компанията затегна своите правила за лични данни.

Неприятен момент за социалната мрежа беше и една публикация във в.“Ню Йорк Таймс", в която се твърди, че Фейсбук е подвела обществеността за това, което знае за намесата на Русия в изборите през 2016 г. и е използвала фирма за връзки с обществеността, за да разпространява отрицателни истории за други компании от Силициевата долина.

Преди това Евросъюзът предупреди Фейсбук, че търпението му се изчерпва и компанията рискува финансови наказания.

Следете ни навсякъде и по всяко време с мобилното приложение на Vesti.bg. Можете да го изтеглите от Google Play и AppStore.

За още актуални новини от Vesti.bg последвайте страницата ни в Instagram

Абонирайте се и прочетете първи "Непубликувано" и обзор на деня за 2 мин.

@