Робин Шарма - един от най-уважаваните експeрти по лидерство в света, споделя своите идеи в специално интервю за Vesti.bg преди гостуването си у нас през септември за семинар в тази област.
Шарма (RobinSharma.com), чиито идеи са помогнали на милиони служители в десетки държави да работят по възможно най-добрия начин, е автор на 11 бестселъра, последният от които "Лидерът, който нямаше титла". Най-известният му труд е "Монахът, който продаде своето ферари".
Работата на експерта е ценена от висши корпоративни ръководители, от рокзвезди, топпредприемачи и членове на кралски фамилии. Той е и изключително търсен лектор в цял свят.
Ето какво сподели той пред Vesti.bg:
- Вие сте един от най-популярните експeрти по лидерство в света. Сред Вашите клиенти са бизнес гиганти като Ай Би Ем, "Майкрософт", "Найк", НАСА. В какво според Вас се състои лидерството и какви са качествата на големия лидер?
- Най-добрите са тези, които оставят следа от други лидери след себе си. Те разбират, че тяхното призвание е да възпитават нови поколения ръководители, така че всеки от служителите им да си върши прекрасно работата, а компанията да печели от това.
Посланието на моята нова книга "Лидерът, който нямаше титла" е, че всеки може да прояви лидерски способности.
Това, разбира се, не означава, че всеки може формално да получи титлата и да взема изпълнителни решения.
Но за да успее един бизнес в тези несигурни времена, всеки служител на дадена компания трябва да се научи да ръководи (в) работата си, да се преориентира от това да е просто "зает" към това да постига резултати и да работи с огромна енергия.
- Книгите Ви са бестселъри в много страни. Можете ли да посъветвате читателите на Vesti.bg как най-добре да поддържат баланса между работата и личния си живот?
- Първото и най-важното е да подреждате приоритетите си. Това изглежда очевидно, но малцина са наясно с петте неща, които човек трябва да постигне в живота си, за да чувства, че той е бил изключителен, когато настъпи последният му ден.
Така че много хора започват да се суетят, "да са заети със заетостта си". Прекарват дните си, фокусирани върху грешните неща и цели.
Второ, трябва да имате "план разписание". Един час на седмица е достатъчен, за да планирате внимателно всеки ден от нея - това ще ви даде отправна точка в този пълен с неща, които ни отвличат, свят.
И трето, нека технологиите бъдат ваш слуга, а не господар. Средностатистическият човек се разсейва 2,1 часа на ден. Ето защо един от начините да постигнете този баланс е като "изчистите" времето си и се концентрирате върху наистина стойностните неща.
- Има ли нещо общо между Джулиан Мантъл, адвокатът от "Монахът, който продаде своето ферари", и Вас? Започнали сте кариерата си именно като адвокат.
- Да, в много отношения аз съм Джулиан. Бях успешен адвокат, но се чувствах празен отвътре. Живеех живота, който според обществото се свързва с успех и щастие, но се усещах провален.
После открих много мощни инструменти да реализирам потенциала си и да живея по-истински и пълноценно. Споделих тези уроци в "Монаха".
Смятам, че последната ми книга "Лидерът, който нямаше титла" може да помогне на всеки, който иска да работи на 100%, но и да живее щастливо.
- Същината на Вашето учение е: всички ние можем да променим живота си, да определим съдбата си. Имате ли обаче съвет към хората, които желаят тази промяна, но не знаят откъде да започнат?
- Просто започнете. Началото е голяма част от успеха и победата. А после наблюдавайте постигнатото и правете нови избори, които да водят до желани резултати.
- Кое според Вас е най-голямото предизвикателство пред хората днес?
- Всичко, което ги изкушава и разсейва, лъскавите играчки. Хората са изкушавани от грешните неща, живеят по начин, който отрича щастието.
- "Лидерът, който нямаше титла" бе определена като вдъхновяваща притча за уменията, нужни да напреднем в кариерата и живота. Смятате ли, че всеки един от нас може да развие сам тези способности?
- Всеки може да ръководи. Последната ми книга е разказ за всяко човешко същество, което иска да се превърне от жертва в лидер. В нея споделям изпитана формула, която помага на хората да извършат този прелом в съзнанието си и да повлияят и на другите около себе си.
Едно от най-първите правила е просто да осъзнаем, че няма значение кои сме, къде живеем и с какво се занимаваме - имаме силата да оставим всичко или да го направим по-добро, отколкото когато сме го срещнали.
Ние всички сме способни да свършим отлична работа, да изобретим нови неща, да донесем истинска промяна. Животът е твърде кратък, за да играем на дребно.
- Казвате, че сега всеки, във всяка една организация, може да покаже лидерство, но какво имате предвид?
- Старият модел на лидерство е отживелица. Новият го насърчава на всяко едно ниво. Вече не е извинение "Ами, не съм шеф, не мога да променя нищо". Лидерството не е позиция, а страст, въздействие, стремеж към съвършенство. Само си представете какъв би бил резултатът, ако всеки се чувстваше като изпълнителен директор на своя живот и работа.
- Някъде казвате, че любимата Ви книга е "Алхимикът" на Пауло Коелю.
- Това е велика книга.
