Как българският бизнес ще защитава интересите с в Европа, как ще се конкурира успешно на европейския пазар и същевременно ще оказва влияние при взимането на решения в Брюксел – това бяха основните теми, обсъдени по време на семинара “Как да печелим приятели и договори в ЕС” с гост-модератор Бриджит Чарнота, бивш ръководител на екипа за преговори с България в Главна дирекция “Разширяване” на Европейската Комисия и бивш директор на Бюрото за технически съдействие и обмен на информация (TAIEX), при ЕК, Брюксел.
Бриджит Чарнота акцентира върху факта, че парите по предприсъединителните фондове вече приключват за България и тя навлиза в нова фаза, когато трябва да печели проекти по структурните фондове.
“Няма гаранции, че българските компании ще спечелят предвидените пари, всичко зависи от това как ще защитят проектите си”, заяви Чарнота. Опитът показва, че приблизително една година е нужна за получаването на частичното финансиране на проекта – от подаването на документите до реалното получаване на сумите, каза Чарнота. Все още българският бизнес не усеща тежестта на това да си член на ЕС и да се справяш с невероятната конкуренция на този пазар, но това ще се почувства доста осезаемо до 2-3 години.
“В момента за българските компании е много важно да получават актуална информация от европейските институции, отколкото самото финансиране. Така че те трябва да “създават работа на своите представители в Европарламента, за да се справят с бъдещата конкуренция”, посочи още Чарнота. Бившият преговарящ за България посъветва бизнеса да наеме консултанти, които да улесняват и пресяват информацията от европейските институции, която е в огромни обеми.
Мария Капон, независим депутат и наблюдател в Европейския парламент посочи, че българският бизнес трябва да познава много добре своите представители в Европейския парламент, за да има непрекъснат и активен диалог по текущите проблеми. Например, в момента в ЕС се води сериозна дискусия за това дали във виното трябва да има захар, което засяга и българските винопроизводители, поясни Капон. Въпросите, които се обсъждат в Съюза пряко засягат българския бизнес, така че той трябва да има информация какви промени се извършват, каза още Капон.
Патрик Золтвани, Словашки национален съюз на работодателите, член на комитета по Европейски въпроси и международни отношения на Европейския икономически и социален съвет разказа какви са проблемите на словашкия бизнес три години след членството в ЕС. Един от тях е, че словашкият бизнес е предимно малък и среден, което създава проблеми с конкуренцията в Съюза. “Опитът на Словакия показва, че след като станете членове на ЕС, няма преференции, бизнесът трябва да разчита на себе си и да намира решения, като например обединяването в групи компании, за да се справи с конкуренцията”, каза Золтвани.
Джеймс Уилсън, главен секретар на смесения съвет Европа –Украйна, Брюксел и на смесения съвет Европа – Хърватска, Брюксел заяви, че вече има нужда от нов стил на лобиране в ЕС. “Необходими са обединения на бизнеса по различни казуси, които да действат заедно при разрешаването им”, посочи Уилсън. В момента да лобираш в ЕС е много по-трудно, отколкото преди години, заради което е нужен координиран подход на бизнес структурите. Като подходящ пример за това той посочи създаването на Европейско-украински бизнес съвет, който се състои от експерти, базирани в Киев и Брюксел, които се опитват да вляят по определени въпроси върху европейските институции. “Този модел може да бъде копиран и в България, Румъния, където и да било, но е нужно да има група компании, които да поемат инициативата”, посочи Уилсън.
Инициатори на семинара бяха три бизнес организации: Българската търговско – промишлена палата, Конфедерацията на работодателите и индустриалците в България и Американската търговска камара в България. Събитието беше открито от Цветан Симеонов, вицепрезидент на БТПП, Ирина Йорданова, Директор публични комуникации в КРИБ и д-р Олга Борисова, Председател на комитета по европейски въпроси в Американска търговска камара в България.
Източник: IDG.BG
Последвайте ни
