на 14.08.2008 в София ще се проведе курсът «Управление на риска в софтуерни проекти» - тема, която до този момент не е била засягана активно в програмите по професионално обучение у нас. В тази връзка Михаил Михайлов, лектор и управител на фирма RammSoft, разкрива някои акценти в сферата на управлението на риска.
„Рискът е събитие, което би могло да се случи и да доведе до загуби или до прекратяване на един проект. Поради това, управлението на риска става все по-важна дейност и ключов елемент от управлението на проекта. Ясно е, че никога няма да постигнем способността да предвиждаме бъдещето, но можем да прилагаме механизми и практики, с които драстично да намалим вероятността от неприятни изненади или техните последствия“ - твърди Михаил Михайлов.
Според него поддържането на регистър на рисковете е една от успешните практики за управление и контрол на риска. Това включва следните основни дейности:
„Рискът е събитие, което би могло да се случи и да доведе до загуби или до прекратяване на един проект. Поради това, управлението на риска става все по-важна дейност и ключов елемент от управлението на проекта. Ясно е, че никога няма да постигнем способността да предвиждаме бъдещето, но можем да прилагаме механизми и практики, с които драстично да намалим вероятността от неприятни изненади или техните последствия“ - твърди Михаил Михайлов.
Според него поддържането на регистър на рисковете е една от успешните практики за управление и контрол на риска. Това включва следните основни дейности:
- Идентификация на рисковете – процес, при който се опитваме да „отгатнем” всички възможни събития, които биха могли да навредят на нашия проект.
- Оценка на риска – даване на количествена оценка на вероятността да се случи едно събитие и на евентуалните поражения, които то може да нанесе на проекта.
- Анализ на риска – умножаването на двете величини дава количествена оценка на нашата изложеност на риска. Рисковете се приоритизират според тази оценка и се решава как можем да се защитим от тях или да им противодействаме.
- Изготвяне на план за противодействие – за всеки риск се описва начинът, по който ще му противодействаме, срокът на неговата валидност и отговорник, който да следи за първите признаци на неговото появяване.
Целият този процес се повтаря периодично, тъй като динамиката на рисковете е много висока и с течение на времето техните характеристики могат да се променят и с това и опасността от тяхното възникване.
Теорията на управлението на риска и добрите практики, осигуряващи драстично намаляване на опасностите от възникване на риск, ще бъдат подробно засегнати в курса, организиран от фирма RammSoft на 14.08.2008 в София. Базиран на конкретен приложен проект, курсът ще даде възможност на участниците да усвоят ключовите умения и навици, необходими за успешното контролиране на непредвидените ситуации.
Повече информация можете да намерите на адрес http://www.rammsot.com/bg/
Източник: IDG.BG
Последвайте ни
