Н овият изпълнителен директор на Twitter Линда Якарино представи своите планове и цели за социалната мрежа. На първо място е Twitter да се превърне в "световният източник на най-точната информация в реално време".
Якарино е заявила пред служители на Twitter и в самата платформа, че ще следва някои от основните идеи на Илон Мъск, съобщава БиБиСи. Например Twitter да се преобрази в "глобален градски площад".
Социалната мрежа трябва да "движи цивилизацията напред през нефилтриран обмен на информация и отворен диалог за нещата, които са най-важни за нас". Това е и една от основните критики към Twitter, oткакто Мъск придоби компанията. Той е обвиняван, че не прави достатъчно да се бори с дезинформацията и речта на омразата в платформата.
Якарино засега не коментира как смята да реализира обявените от нея цели. Те звучат по-скоро като мото и пожелание, като сякаш липсва ясен план за постигането им.
Мъск обяви, че е намерил нов шеф на Twitter
Мъск: Лари Пейдж искаше да създаде дигитален бог
Очакванията са, че Якарино ще внесе предвидимост в действията на компанията. По времето на Мъск всяко решение беше предпоследно и променяно. Дори и самото назначаване на Якарино трябваше да стане шест седмици, след като тя беше представена. Всъщност, тя пое поста около 40 дни след като Мъск я обяви.
Twitter е на път да се скара и с Google
Защо проектите на Мъск не спазват сроковете си
Не е ясно колко реален контрол ще има тя над развитието на Twitter. Мъск продължава да е изпълнителен председател на борда на директорите и главен технически директор на Twitter. Основните задължения на Якарино е ръководенето на бизнес частта на компанията, за да я изведе на печалба. Това обаче може да е трудно, ако технологичните идеи на Мъск не следват насоките ѝ.
Мъск нареди Twitter да върне конкурент на TikTok
Мъск: Ще продължа да говоря каквото искам
Следете ни навсякъде и по всяко време с мобилното приложение на Vesti.bg. Можете да го изтеглите от Google Play и AppStore.
За още любопитно съдържание от Vesti.bg последвайте страницата ни в Instagram.
