"Ако не спечелите, голяма работа."
Думите са на Роб Майлс (RobMiles.com), преподавател по софтуерно инженерство в Университета в Хъл, автор на учебници по програмиране, носител на отличието MVP (Most valuable professional) на "Майкрософт", един от съдиите на Imagine Cup, а също и един от най-забавните хора, които историята познава.
Макар че често се шегува - което само по себе си е странно за програмист, при това британец, Роб Майлс говори сериозно. Сега той отговаря за надпреварата в
категорията "Софтуерна разработка", в която участва и българският отбор K-Vision,
но преди години е водил собствен отбор. Неговите възпитаници се класирали трети.
Не е забавно да не печелиш. Особено ако имаш отбор от трима третокурсници, които са отдадени на работата по проекта си, проектът им, собствено, е отличен, а последните няколко дни почти не са спали, за да тренират представянето си пред журито.
Защото колкото и да е добър един проект, той не се оценява на хартия. Отборите трябва да убеждават, че техният продукт има качества, че решава реални проблеми на реални хора и не на последно място - че може да се прави бизнес от него... Четирима сериозни съдии слушат състезателите в продължение на 15 минути, а следващите 20 ги разпитват.
Стават и засечки
Например да забие таблетът, на който върви софтуерът на нашия отбор и по време на теста пред журито, и когато K-Vision показват как тяхното устройство може да навигира слепи хора, един от участниците в българския отбор, с превръзка на очите, да удари стената, за която трябваше да бъде предупреден.
Случи се. Независимо че момчетата бяха подходили сериозно и сутринта преди презентацията си бяха дошли на място да се запознаят с пространството и да тестват продукта си. Резултатът: всичко тогава е по мед и масло, тестът минава страхотно, водещият демонстрацията спира уверено пред всяко препятствие, навигиран успешно от C-Path.
На истинската презентация обаче се случи кошмарното. При това тестът е в средата на презентацията. В момента, когато на Самер, Николай и Агим им се е срутила кулата, която градят от декември насам, те трябва да продължат и да опитат да очароват журито по време на "разпита". Което също се случи.
Секунда, за да преглътнат разочарованието от случилото се, още една да си върнат усмивката и трета - говорещият да си намери изречението, оттам, където го е прекъснал. Презентацията продължава, а неуспехът е част от състезанието.
Ако беше наша грешка, щеше да е по-добре -
поне, ако не бяхме работили, сами щяхме да сме си виновни, споделя Агим.
Победата е важна. Само че не винаги е ясно коя точно победа е важната: в историите на успеха има върхове и падове. Състезанието Imagine Cup също е важно - най-малкото като опит за всички участници, но реалният живот е по-важен.
Организаторите на надпреварата ни припомнят добри примери за отбори, чиито продукти са станали успешни, независимо че тимовете, които са ги представили, навремето не са спечелили.
Дават за пример и българския отбор MindVision,
който през 2009 г. участва на финалите в Ню Йорк.
Техният продукт - Envision, има за цел да повиши интереса на учениците към уроците, независимо от недостатъчните ресурси, с които разполагат институциите за оборудване на класните стаи с модерна техника.
Мултимедийна система за преподаване на MindVision дава възможност за едновременна работа на множество потребители. Има нужда само от един-единствен компютър, един проектор и мишка за всяко дете.
Учителят използва компютъра и проектора, за да преподава урока си, а освен това разполагат и с модул, през който да разработват уроците си, както и уеб портал, в който да ги споделят.
След като отбора се връща в София, с подкрепата на "Майкрософт" Envision започва пилотно да се използва в три столични училища. През учебната 2010/2011 година започва и комерсиалното му разпространение.
Сега Envision се използва в близо 1/5 от българските училища с начален курс на обучение. Продуктът е наличен в повече от 100 града в България, както и извън границите на страната - в Кипър и Испания. Стига до повече от 17 хил. ученици и 800 класа.
Първият български тим, който участва в Imagine Cup, също има поучителна история.
По думите на участниците в отбора Brainstorm, те отиват на световните финали през 2007 г.,
за да станат първи
Само че това не се случва.
Какво следва? Убедени в полезността на продукта си Bookvar - софтуер за обучението и работата в екип чрез използването на т.нар. mind maps, хората от отбора основават своя фирма, а за да се отдадат на проекта, двама от участниците напускат добре платените си работи.
Скоро екипът привлича вниманието на софтуерната компания "Телерик", към която младият екип е поканен да се присъедини.
На следващата 2008 г. в Imagine Cup българският отбор - "Атлас", се представя повече от успешно и печели награда в една от специалните категории - Engineering Excellence Achievement.
Въпросът е, че... предната година не успели да се класират дори за местния финал в България.
Що се отнася до конкуренцията тази година, тя наистина е сериозна. Освен всичко останало, през 2012-та има няколко отбора, които са съсредоточили своите усилия в разработка на устройство в помощ на незрящите хора.Цели два подобни продукта продължават във втория кръг - разработките на Нова Зеландия и на тима на Катар, който е един от трите изцяло дамски отбора на финалите.
Странно или не,
половината от отборите с подобни проекти са от Балканите -
освен нашия К-vision, това са тимовете на Босна и Херцеговина, Хърватия и Сърбия. Групата, която търси решение в помощ на слепите, допълват Малта и Палестина.
Като цяло отборите от Централна и Източна Европа се представят чудесно - от региона са пет тима от общо двайсет, които продължават напред.
